2017年 1月21日上午9点，常州市泉辰标签印刷有限公司全体员工制度大在公司会议室举行，会议就公司部分管理制度进行了讨论学习，公司董事长出席，总经理夏总主持会议。

 会上夏总指出：2017年是泉辰标签印刷有限公司制度管理年，公司正处于发展的新时期，内外部环境发生重大变化，制度体系建设是公司发展的需要，是完善公司管理的需求。各部门要充分重视并立足自身做好相关制度的起草和修订工作，上下结合、全员参与做好制度体系建设工作。    

综合管理科给员工每人发放一本员工手册，手册上明确了《员工考勤管理制度》、《工作流程》、《员工基本行为规范》等管理制度，组织全体员工就制度内容进行了学习。公司各部门的主管也对各个工作的岗位职责和工作范围做了细分，如设计部，生产部，客服部等。

最后，董事长强调在公司的各项管理制度讨论通过实施后，各部门、各位员工务必要认真学习、认真执行。泉辰标签印刷有限公司综合管理科要抓好落实，加强监督检查力度，提高管理水平，确保各项制度有序的贯彻执行，力争做到标签印刷行业的龙头企业。

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